글로벌기업의 재생에너지 공급망 규제가 현실화되며 국내산업계 역시 RE100(재생에너지 100% 사용 캠페인) 대응을 더 이상 미룰 수 없는 과제로 받아들이고 있다.

 

한국설비기술협회 데이터센터기술위원회는 지난 4월10일 서울 코엑스에서 ‘HVAC KOREA 2025’ 부대행사 세미나로 ‘RE100 보급·확산·고도화를 위한 정책 및 계획’을 주제로 세미나를 개최하고 정부, 공공기관, 발전공기업, 민간플랫폼기업, 산업계 단체 등이 참여해 제도 실효성과 시장기반 대응전략을 공유했다.

 

연창근 한국설비기술협회 데이터센터(DC)기술위원장(하이멕 총괄사장)은 개회사를 통해 “이제는 중소기업과 개인도 RE100을 준비해야 할 시점임에도 자료도 많지 않고 학습기회도 부족하지만 우리 산업계가 빠르게 대응해 나가야 한다”고 강조했다.

 

이어 “RE100은 에너지소비방식의 전환을 넘어 인류생존과 성장을 위한 필수전략이자 기업의 철학과 책임을 새롭게 정의하는 세계적 흐름”이라며 “글로벌 유수기업들이 이미 동참하고 있으며 우리 기업들 역시 그 변화의 중심에서 대기업뿐만 아니라 중소기업과 중견기업의 참여가 보편화돼야 할 시점”이라고 역설했다.

 

또한 연창근 위원장은 “특히 에너지사용이 집중된 산업단지는 우리나라 에너지전환의 핵심지점이므로 산단에서의 RE100이 곧 국가 전체의 지속가능성과 직결된다”라며 “그러나 현실적으로 RE100을 실현하는 일이 녹록지 않으며 재생에너지전환을 위한 정보부족, 기술적 한계, 초기투자 부담 등 여러 여건이 미비하다”고 지적했다.

 

이어 “이번 컨퍼런스를 통해 산단의 기반인 중소·중견기업들이 어떻게 RE100을 실현할지, 정부와 유관기관이 어떤 정책과 인프라로 이를 지원할 수 있는지 구체적인 실행전략을 제시·논의할 것”이라며 “RE100에 대한 올바른 이해를 바탕으로 실행방안과 협력모델을 논의하며 지속가능한 미래를 위한 구체적인 방안을 함께 그려보는 뜻깊은 자리가 되길 바라고 여러분의 경험과 지혜가 모인 오늘 논의가 탄소중립 사회를 향한 특별한 전환점이 될 것”이라고 밝혔다.

 

이번 세미나의 진행을 맡은 최종원 한국에너지기술연구원 박사는 “과거 건물에너지는 열을 더 많이 사용했지만 최근 에너지비율을 보면 열과 전기가 거의 5대 5 수준까지 다다랐다”라며 “갈수록 전자제품이 늘고 있어 전기의 에너지비율은 점점 높아질 것으로 예상되므로 RE100을 준비해야 할 시점”이라고 강조했다.

 

이어 “이번 컨퍼런스가 산업부문에서 우리나라의 RE100 달성 준비상황을 전검하며 정책적으로 현황을 살펴보는 한편 향후 어떤 방향으로 나아갈 것인지에 대해 공유할 것”이라며 “건물분야에서 어떻게 RE100을 도입할 것인지 융합적 마인드로 경청해주길 바란다”고 밝혔다.

 

에너지공단, “K-RE100은 제도가 아닌 지원플랫폼”

 

국내 RE100(재생에너지 100% 전환) 정책의 운영현황과 제도적 기반에 대한 설명이 제시됐다. 첫 번째 발표자로 나선 이정석 한국에너지공단 팀장은 ‘재생에너지 사용 확인제도(K-RE100)’를 중심으로 국내 정책 흐름과 향후 제도 개선 방향을 소개했다.

 

이정석 팀장은 먼저 RE100이 ‘Renewable Electricity 100%’의 약자로 전기에 국한된 재생에너지 사용 캠페인임을 강조하며 이 캠페인이 글로벌 무역장벽과 연결돼 기업경쟁력 확보와 직결된다고 진단했다. 특히 전 세계 약 440개 기업이 가입했고 국내에도 36개 기업이 참여하고 있으며 아시아 기업들의 가입 비중이 빠르게 증가하고 있음을 소개했다​.

 

현재 국내에서는 ‘K-RE100’ 제도를 통해 기업들이 재생에너지 사용을 공식적으로 인정받을 수 있도록 하고 있다. 이 제도는 캠페인이 아닌 참여기업을 위한 이행지원 플랫폼이며 제도 내에서는 전력구매계약(PPA), 인증서(REC) 구매, 자체건설, 녹색요금제 등 네 가지 공식 이행수단이 허용된다.

 

이정석 팀장은 “우리나라는 국토여건, 낮은 수력비중, 고립된 전력망 등 제약으로 재생에너지 확대에 어려움을 겪고 있다”라며 “기존 공급의무화제도(RPS)를 개선해 정부 입찰방식으로 전환하는 제도개편이 논의 중”이라고 밝혔다.

 

이에 따라 향후에는 발전량 기준이 아닌 용량 기반 보급정책으로의 이행이 예상된다.

 

또한 글로벌 대기업들이 공급망 차원에서 RE100 이행을 강하게 요구하고 있다는 점도 강조됐다. 애플, BMW, 마이크로소프트 등은 공식보고서에 ‘2030년까지 100% 재생에너지 사용’을 명시하고 있으며 국내 대기업 역시 공급망 관리강화를 위해 하청업체에 RE100 준수를 요구할 가능성이 커지고 있다.

 

이정석 팀장은 “녹색 프리미엄이나 인증서와 같은 간접수단은 점차 감소하고 있으며 직접 PPA와 같은 방식이 글로벌 트렌드”라고 지적하며 “한국기업의 적극적인 대응과 제도활용이 필요하다”고 강조했다.

 

산단공, “산단 전력수요 특화 통합형 E관리체계 필요”

 

RE100 대응에 있어 개별기업의 단독 실행은 한계가 크며 산업단지 차원의 집단적 전력관리 전략이 필요하다는 제언이 나왔다. 정춘옥 한국산업단지공단(이하 산단공) 단장은 ‘RE100 산업단지 적용 및 에너지전환’을 주제로 탄소중립형 산업단지 구현을 위한 산단공의 정책전략과 디지털 에너지관리사업 구조를 소개했다.

 

정춘옥 단장은 “RE100은 글로벌시장 진출조건이 되고 있으나 중소기업이 밀집한 산업단지에서는 현실적 대응 여건이 부족하다”라며 “에너지수요와 온실가스 배출량의 대부분을 차지하는 산업단지에 특화된 집단형 접근이 불가피하다”고 밝혔다​.

 

산단공은 이를 위해 ‘스마트 에너지플랫폼사업’을 통해 에너지효율 향상과 정보기반 통합관리를 추진 중이다. 이 플랫폼은 개별기업의 에너지사용 데이터를 수집하고 이를 기반으로 산단 단위의 전력수요 예측, 수요관리, 온실가스 모니터링 등을 통합 수행할 수 있는 체계를 갖춘다.

 

이 사업은 △FEMS(Factory Energy Management System) 기반 개별기업 관리 △산단별 센터통합 △전국단위의 TOC(Total Operation Center) 등으로 이어지는 3단계 관리체계로 구성된다. 이를 통해 에너지사용효율이 연평균 3.14% 개선됐으며 일부 지역에서는 3.84%의 절감효과를 달성했다

 

또한 구미 등지에서는 마이크로그리드 기반의 전력거래플랫폼 실증이 추진되고 있으며 향후 V2G(Vehicle to Grid)와 연계한 수요자원 거래시스템 확장도 논의되고 있다.

 

정춘옥 단장은 “산단의 전력수요는 규모가 크고 부하특성이 일정해 RE100 대응에 유리한 구조”라며 “국가차원의 디지털기반 통합지원 플랫폼이 실현된다면 산업계 RE100 확산의 실질적 해법이 될 것”이라고 강조했다.

 

정문용 차장 “2047년 조기 넷제로… 석탄 대체할 대안연료 체계 구축 중”

 

2050 탄소중립을 실현하기 위한 국내 발전공기업의 기술적·전략적 접근이 본격화되고 있다. 정문용 한국서부발전 차장은 ‘무탄소 발전계획(수소·암모니아)’을 주제로 발표에 나서 서부발전의 무탄소 연료전환 전략과 청정수소·암모니아 혼소기술개발 현황을 소개했다.

 

정 차장은 먼저 무탄소 발전의 필요성에 대해 “전 세계적으로 탄소중립 선언이 확산되고 있으며 우리나라도 2050년 순배출량 0을 목표로 설정했다”라며 “전력수급 안정성을 유지하면서 석탄·LNG 발전을 단계적으로 수소·암모니아 기반으로 전환해야 한다”고 강조했다​.

 

이러한 전환은 단순한 발전설비의 교체가 아니라 연료공급망, 연소기술, 수입선 확보, 수소크래킹 등 밸류체인 전체를 아우르는 전환전략이 요구된다고 설명했다. 특히 기존 석탄화력 인프라를 활용한 암모니아 혼소프로젝트는 빠른 실증과 인프라 재활용 측면에서 효과적이며 2029년을 목표로 당진, 삼척, 하동, 여수, 태안 등 발전소에 혼소기술을 적용할 계획임을 밝혔다​.

 

수소와 암모니아는 대표적인 무탄소 연료로 각각의 특징과 활용 조건이 상이하다.

 

정 차장은 “수소는 연소온도가 매우 높고 연소기 내 플래시백(역화) 등 안전문제가 있으나 가스터빈 복합발전에 적합하고 고온운전에서 장점이 있다”라며 “반면 암모니아는 저장과 운송이 용이하고 기존 석탄보일러에서 혼소가 가능해 경제성과 실증성이 높다”고 덧붙였다​.

 

서부발전은 수소·암모니아 연료전환을 위한 다양한 기술실증과 국내·외사업을 병행 중이다. 평택 유휴부지에는 수소 복합발전설비 도입을 통해 수도권 전력망에 무탄소 전력을 공급할 계획이며 용인 반도체 클러스터와 같은 대규모 산업단지에 2030년 전후 상용공급을 목표로 하는 프로젝트도 진행 중이다​​.

 

해외사업 측면에서는 UAE, 오만, 북아프리카 등에서 태양광 기반의 청정수소·암모니아 생산 프로젝트에 참여하고 있어 장기적으로 국내 수입기반의 그린수소 확보체계를 선점하는 데 의미가 있다.

 

서부발전은 무탄소 발전로드맵을 수립해 석탄설비 폐지연도인 2047년까지 넷제로 달성을 목표로 하고 있다.

 

정 차장은 “1995년 준공된 태안 1호기는 2025년 말 폐지되며 이를 시작으로 구미, 여수, 공주, 아산, 용인 등 전국 6곳에 수소·암모니아연료 기반 신규 복합발전소 전환을 추진 중”이라고 설명했다​.

 

이어 “기존설비 수명을 연장하지 않고 단계적으로 무탄소연료 전환을 이행해 2047년까지 자발적으로 넷제로를 달성하는 것이 서부발전의 목표”라며 “기술실증뿐만 아니라 수소공급, 정책 유연성, 시장안정성 확보를 위해 민·관협력이 필요하다”고 강조했다.

 

H에너지, “재생E, 결국 플랫폼산업… 공급보다 거래중심 개편해야”

 

RE100 확산의 새로운 해법으로 에너지분야의 플랫폼 경제화가 제시됐다. 함일한 에이치에너지 대표는 ‘투자부터 생산, 소비까지 플랫폼 경제로 만들어가는 재생에너지 플랫폼’을 주제로 발표에 나서 에너지산업의 커머스화와 디지털플랫폼 기반의 분산형 에너지거래체계 필요성을 강조했다. 현재 공급위주의 재생에너지 시장을 참여형 거래구조로 재편해야 한다는 것이다.

 

함 대표는 “정부 주도의 공급 확장만으로는 민간수요를 따라갈 수 없으며 에너지를 자산, 자본으로 보고 생산·소비·투자주체들이 거래를 중심으로 참여할 수 있는 마켓플레이스가 필요하다”고 주장했다​.

 

이어 “전기 생산자, 소비자, 투자자를 하나로 연결하는 구조가 필요하다”라며 “소유는 생산량에 따라 자동으로 나뉘고 거래는 실시간으로 이뤄지며 소비는 선택할 수 있어야 하고 오늘 주문하면 내일 새벽에 도착하는 것처럼 주문과 동시에 이용할 수 있는 전기가 돼야 한다”고 강조했다.

 

함일한 대표는 이를 ‘전력판 쿠팡’, ‘에너지판 배달의 민족’과 같은 비유로 설명하며 “중소기업이 발전소를 직접 짓는 것이 아니라 발전된 전기를 안정적으로 사고팔 수 있는 거래 인프라가 있어야 한다”고 덧붙였다.

 

H에너지는 이러한 구조를 실현하기 위해 △재생에너지 투자자 연결 △소규모 발전사업자 운영·관리 △소비자 대상 전력 중개 △SaaS 기반 통합플랫폼 개발 등을 병행하고 있다.

 

함일한 대표는 “H에너지는 협동조합 형태로 대중적인 투자를 받아 재생에너지 발전시설을 구축하고 있으며 전기를 생산하는 공장에서 나아가 전력을 구매하고 거래하는 디지털 장터를 만들고 있다”라며 “이 구조가 실현되면 RE100 이행수단의 장벽이 낮아지고 중소기업도 참여할 수 있는 여건이 형성된다”고 설명했다​.

 

이어 “전력시장은 여전히 발전량이나 인프라 중심으로 논의되지만 실질적인 문제는 재화의 거래이며 시장의 비효율성과 불균형을 해소할 수 있는 것이 바로 플랫폼 구조”라고 강조했다.

 

이를 위해 H에너지는 발전소 운영이력, 발전량, 거래이력 등을 자동으로 기록·정산하는 마이크로서비스 기반 시스템을 개발 중이며 이를 통해 PPA 참여기업, 자가발전사업자, REC 거래자까지 통합지원이 가능하다.

 

H에너지가 운영하는 모햇(MOHAET) 플랫폼은 이 같은 구조를 실현하기 위해 개발된 시스템이다.

 

함일한 대표는 “전력판 쿠팡, 배달의 민족을 만드는 것이 목표”라며 “MOHET이 발전소 투자자, 소규모 발전사업자, 수요기업, 인증기관 등을 하나의 플랫폼으로 통합하는 구조”라고 설명했다.

 

모햇은 자가소비 기반의 발전데이터를 바탕으로 화석연료 회피효과를 정량화하고 이를 디지털 인증서로 전환한다. 또한 수요자가 이를 실시간으로 매입하거나 배분받을 수 있도록 구성돼 있으며 보고서 자동생성 기능을 통해 RE100 이행실적 관리까지 일원화할 수 있다.

 

함일한 대표는 “전기는 자본이며 전기를 통해 자본의 소유구조를 바꿀 수 있다”라며 “전기사용에 대한 권리를 사고팔 수 있게 되면 자본에 대한 관점도 달라지고 RE100도 쉬워진다”고 덧붙였다.

 

모햇은 2023년 기준 플랫폼 거래 실적이 1,000억원을 넘어섰으며 산업은행과 스틱인베스트먼트 등으로부터 340억원 규모의 프리-IPO 투자 유치를 받았다. H에너지는 현재 이 플랫폼을 기반으로 공장지붕형 태양광, 소규모 자가발전, 공동주택 재생에너지 소비모델 등으로 적용 범위를 확대 중이다.

 

함일한 대표는 “미국, 유럽의 에너지 플랫폼 기업들은 이미 EPC 개념없이 설치·운영·거래까지 원스톱으로 제공하며 기업가치 1조원이 넘는 사례도 많다”고 언급하며 “한국 역시 EPC 중심 구조를 넘어서는 산업 고도화가 필요하다”고 지적했다​.

 

이어 “RE100 확산을 위해선 정부 중심의 공급 기반 확장뿐만 아니라 민간수요와 자본을 끌어들이는 디지털 기반의 거래 구조가 병행돼야 한다”라며 “에너지플랫폼 산업의 생태계를 조성하는 것이 진정한 RE100 확산의 열쇠”라고 강조했다.

 

ABR, MDB 중심 개도국 BESS사업 추진현황·시장진입 전략 제시

 

재생에너지가 전 세계로 확산되고 있는 가운데 에너지저장장치(BESS: Battery Energy Storage System) 없이는 지속가능성과 전력안정성을 담보하기 어렵다는 경고가 나왔다. 김유탁 에이비알 대표는 ‘MDB와 개도국의 BESS 사업추진 현황 및 전망’을 주제로 발표에 나서 국제개발금융기관(MDB)의 에너지저장사업 동향과 개도국 프로젝트 실무경험을 소개했다.

 

김유탁 대표는 “신재생에너지가 확산되더라도 BESS가 병행되지 않으면 전력품질과 공급안정성이 확보되지 않아 실질적인 전환효과를 기대하기 어렵다”라며 “ESS의 설치와 운영까지 아우르는 통합적 접근이 필요하다”고 강조했다.

 

이어 “재생에너지를 보급한다는 명목으로 실제로는 발전기만 깔고 끝나는 사례가 적지 않다”라며 “ESS가 없는 재생에너지 확대는 ‘불완전한 전력정책’이 될 수 있다”고 경고했다.

 

실제 사례로 그는 2017년 몰디브 현지 리조트에 구축한 태양광-ESS 연계프로젝트를 언급했다. 전기가 끊기면 리조트는 고객에게 보상(무료숙박, 식사제공)을 해야 하기 때문에 ESS는 곧바로 수익성과 직결되는 인프라다.

 

김유탁 대표는 “재생에너지는 간헐적 자원이며 그 특성을 이해하지 않은 채 설치만 하면 기업입장에선 오히려 리스크가 될 수 있다”고 경고했다​.

 

이어 세계은행(WB), 아시아개발은행(ADB), GGGI 등 MDB가 중심이 된 개도국 BESS 투자 및 프로젝트 추진 현황을 소개했다.

 

김유탁 대표는 “MDB는 재원과 제도적 플랫폼은 제공하지만 실제 시공·운영·사후관리는 민간의 영역이며 이 지점에서 국내기업들이 충분히 진입할 여지가 있다”라며 “다만 ESS사업은 하드웨어 설치만으로 끝나지 않기 때문에 유지관리 체계, 현지 운영인력 확보, 디지털 기반 원격 모니터링 체계확보가 수반돼야 한다”고 강조했다​​.

 

이어 “ESS의 기술적 불확실성과 관련 제도의 미비가 주요 리스크”라며 “배터리 수명종료 후의 회수·처리 문제, 중고배터리 리컨디셔닝 규정 부재, 현지 ESS 유지관리 역량 부족 등 문제점은 모두 민간진출의 장벽이 되고 있다”고 설명했다.

 

이어 “ESS가 설치돼도 디지털화되지 않으면 운영데이터를 수집할 수 없으며 최적운전이 어렵다”고 덧붙였다​.

 

김유탁 대표는 현재 몽골에서 월드뱅크 자문을 통해 400MWh급 BESS 프로젝트의 입찰문서 작성과 기술검토를 수행하고 있으며 인도네시아와 동남아 각지에서도 BESS 및 마이크로그리드 프로젝트가 확대되고 있다고 소개했다. 국내에서도 중기부와 연계해 사용 후 배터리를 기반으로 한 전기차 충전용 ESS실증사업을 진행하고 있다고 밝혔다​​.

 

김유탁 대표는 “ESS는 단순한 전력 저장장치가 아니라 전력망 안정성, 수익성, 탄소중립 모두를 연결하는 전략적 기술”이라며 “개도국 시장에서의 성공은 기술력뿐만 아니라 MDB 사업 메커니즘에 대한 이해와 장기적인 O&M 대응능력에 달려 있다”고 강조했다.

 

RE100협의체, “태양광 확장, 기술보다 접점… 틈새공간 공략”

 

RE100 이행수단으로서의 태양광은 더이상 단일한 기술이 아닌 다양한 공간·형태·기능과 결합하는 복합형 솔루션으로 진화하고 있다. 정성훈 한국RE100협의체 부회장은 ‘RE100 보급확산을 위한 태양광 확대전략’을 주제로 발표하며 BIPV, 수직형, 영농형, 수상형 등 최근 태양광 기술의 다변화된 확산경향을 짚었다.

 

정성훈 부회장은 “요즘은 태양광 하면 정남향 고정식만 떠올리지만 동서향, 수직형, 커튼월 부착형 모듈까지 기술적·형태적 확장이 이뤄지고 있다”라며 “정남향과 동서향을 결합한 결과 오히려 연간발전량이 유리하다는 연구결과도 나오고 있다”고 설명했다​.

 

그는 특히 영농형 태양광과 수상형 태양광의 기술·정책 동향에 주목하면서 “이탈리아, 체코 등지에서는 과수원이나 염전 위에 모듈을 띄우는 영농형 과제가 활발하며 우리나라도 에너지기술평가원에서 체도형·행성형 과제가 실증종료평가를 마쳤다”고 소개했다​.

 

수상형과 관련해서는 “인도네시아, 중국, 스페인, 브라질 등에서 메가와트급 수상형 실증이 이뤄지고 있으며 국내에서도 부산 백운포 앞바다에 100kW 해상 수상태양광을 설치해 흰남로 태풍에도 버틴 실적이 있다”고 말했다​.

 

건축물 외장재와 결합된 BIPV(Building Integrated Photovoltaic)도 주요전략 중 하나다.

 

정성훈 부회장은 “BIPV는 전력을 생산하면서 동시에 외장재 역할을 해 원자재 단가를 상쇄할 수 있다”라며 “컬러모듈, 투명모듈이 속속 나오고 있고 데이터센터, 공항, 학교, 병원 등 외관과 에너지효율을 동시에 요구하는 시설에서 활용이 증가하고 있다”고 설명했다​.

 

이어 “BIPV시장은 체감상 전년 대비 2~2.5배 성장했다는 말을 업계에서 듣고 있다”라며 “2018년부터 시작된 국산화 이후 시장이 눈에 띄게 확산되고 있다”고 밝혔다​.

 

또한 정성훈 부회장은 “제로에너지빌딩이 의무화되면서 건축물 외피에 재생에너지를 결합해야 하는 수요가 커지고 있어 분산형 발전소를 별도로 확보하는 것보다 건물에 태양광을 통합하는 방식이 경제성 측면에서도 유리하다”라며 “향후 태양광은 BIPV뿐 아니라, 산단 지붕형, 수상형, 수직형 등 다양한 형태로 확대될 것”이라고 전망했다.